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人才工作
中江县:活用“引、育、管、用”四项举措 “筑巢引凤”让人才“破茧成蝶”
类别:人才工作 发布日期:2022-09-26 15:50:24 点击数:2924

       近年来,中江县深入推进人才强县战略,破解人才发展制约条件,活用“引、育、管、用”四项举措,为中江县“拼经济 搞建设、抓发展”战略打造人才引擎。

一是不拘一格引人才,为发展“架梯子”。除招录、事业招聘等常规引才渠道外,探索“候鸟型”、“云端型”引才模式,建立户口不迁、关系不变的人才柔性流动机制,聘请专家团队5支、25人;注重柔性引才为主,持续挖掘本地后备人才队伍,招揽更多在外中江籍人才回乡建设中江,实现干部职工和热爱中江人才“团聚”、“建设中江”愿望。截止目前,已回引中江籍在外人才1万余名;采取“节前+节后”调查摸底、“企业+求职者”精准对接、“跟踪+维权”确保实效等方式,开展“春风行动 招聘来袭”活动15场,参与企业140余家,累计为企业招引各类人才近万余人,有效缓解企业专业人才缺乏的问题;主动谋划,县委组织部在充分考虑我县人才工作需要的基础上,主动同各初稿地高校对接商议,开展“校企合作”系列活动,不断拓宽人才引进渠道,抓好外来人才“引”。

二是精准施策育人才,为发展“铺路子”。围绕我县重点工作和任务,制定《中江县人才培养计划方案》,明确由县委组织部统筹,行业主管部门牵头,抓企业精英、教学名师、医护人才、返乡创业能手、“土专家、田秀才”、能工巧匠、科技能人等领域人才培育工作,通过识别、激励、帮带、管理等一系列工作举措的开展,实现各领域人才数量和质量双增长;制定《中江县2022年干部教育培训实施方案》,采取请进来、走出去、集中学、现场看、专题讲等方式,举办各类培训班15期,培训各类人才2万余人次,抓好本土人才“育”。

三是多管齐下用人才,为发展“搭台子”。树牢“以实绩论英雄、到一线练本领”的选人用人导向,注重在工业发展、招商引资、重点项目、乡村振兴、县域副中心建设、疫情防控等“急难险重”一线选拔使用人才,注重把优秀人才放到“吃劲”岗位“墩苗”;围绕助推“兴城市 强工业”和乡村振兴,开展“人才五进”活动,充分发挥人才推动地方经济社会发展的引领作用,安排人才进乡村、进企业、进校园、进学校、进医院,截止目前,已开展“人才五进”活动15期,累计安排各类人才300余人次,为助推“兴城市 强工业”注入源头活水,抓好现有人才“用”。

四是创优环境留人才,为发展“厚底子”。以省、市《关于深化人才发展体制机制改革 为实现“五个走在前列”提供坚强人才保障的实施意见》为依据,形成以《关于深化人才发展体制机制改革 提供坚强人才保障的实施意见》、《“天府英才卡·中江人才绿卡”制度实施办法》、《关于推进脱贫攻坚成果与乡村人才振兴有效衔接的工作方案》等政策为统领,以人才引进管理使用办法、县委联系服务专家人才工作实施意见等6个专项人才管理使用办法为支撑的人才发展管理体系,为引人留人提供坚实政策支撑;构建实物配套、金融支持、货币补贴“立体化”安居保障体系,投资1988万元,新建配套住房134套,搭建人才金融服务中心,定向推送“人才创业红色信贷”“人才保险”服务;坚持招商招才并举,将人才、技术、资金、项目一起“打包”,动员吸引有能力、有业绩、对家乡有感情的各类人才回乡干事创业,创优环境人才“留”。

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